判别目视化管理是否有效的原则包括：
1.显著性：目视化管理应该使管理者能够迅速而准确地识别相关信息，及时发现和改善组织中出现的问题。
2.精确性：目视化管理应该精确的展示信息，识别信息以及把握管理流程。
3.有效性：目视化管理应该有效地指导管理，把握管理活动的过程，确保管理的质量和效率。
4.实用性：目视化管理应该能够满足不同管理者的需求，且易于理解，实施和掌握。
5.可衡量性：目视化管理应该能够有效地衡量和监督管理结果，确保管理的质量和效率。
6.定期评估：目视化管理应该定期进行评估，确保管理系统能够满足不断变化的管理环境需求。
拓展知识：用于目视化管理的工具包括：流程图、因果图、模型图、矩阵图、仪表盘、空间图等。这些工具可以有效展示管理信息，便于管理者快速识别和分析问题，从而更有效地实现管理目标。
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