经理和总经理是一个组织的两个不同的职位，在管理职能上存在明显的差别。
经理需要管理某一特定领域的活动，例如销售，市场，生产等；总经理被认为是一个组织的最高领导者，他/她需要全面负责整个组织的方向、战略决策、资源配置、财务管理等。
经理是具体的部门管理者，他/她是该部门的代表，负责相应部门的日常运作，监督员工做到有序，并确保工作任务在给定时期内完成。而总经理则监督、统筹、协调全面活动，统一配置组织资源，制定和改进公司的发展战略。
总而言之，总经理具有综合管理的职责，而经理只负责特定领域的管理。
拓展知识：总经理也可以参与具体的领域管理，负责组织协调各部门的合作，促进公司的成功发展，也可以采取特定措施，防止公司发展中出现的风险和问题。
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