成本管理是一个系统性的管理程序，其主要内容不包括投资、资金管理和职能成本管理。投资和资金管理旨在有效地投资财务资源，其主要内容是分析和投资报酬、评估投资风险和资金的调控。职能成本管理的目的是改善企业内部的管理体系，其主要内容是科学地测算和管理企业的职能成本，以确保其能够以最低的成本实现最佳性能。
拓展知识：成本管理的组成部分包括产品成本管理、费用控制、绩效分析和报表分析。产品成本管理是企业实施成本管理最基本的内容，主要内容是确定产品成本、分析成本影响因素、设定成本核算制度和实施成本控制措施。费用控制是企业实施成本管理的重要工作，主要内容是定量控制企业的费用支出，以确保企业利润最大化。绩效分析是企业实施成本管理的重要工作，主要内容是对企业运营绩效进行客观的分析和评估，以发现问题和改进措施。报表分析是企业实施成本管理的重要内容，主要内容是通过对企业的财务报表数据的相关分析，研究企业的经营状况，确定企业的发展方针和改进措施。
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